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会泽整村扶贫强势推迸

时间:2012.10.25 17:17    来源:    评论(0)

本报讯 会泽县在整村推进扶贫项目建设中,在组织领导、操作步骤、项目管理、资金管理上,做好“强、早、实、严”四字文章,稳步推进整村扶贫项目建设,极大地改善了项目村贫困群众的生产生活条件。  

  该县在组织领导上,突出“强”字。县委、政府高度重视整村推进扶贫工作,按照“县负总责、乡镇衔接、村抓落实、工作到组”的总要求,成立整村推进扶贫项目建设领导小组,实行一把手负责制,并形成纪检、监察、财政、审计、扶贫等多位一体的监督体系,环环紧扣,层层负责。同时,各项目乡镇、村也成立相应的领导机构和办事机构,使整村推进扶贫各项工作落到实处。

  在操作步骤上,突出“早”字。认真把好定村、培训、规划、实施等各个环节,突出四个“早”字。一是早定村。坚持“先难后易、逐步推进”的原则,把好项目的审查、筛选、立项关,选择贫困程度深、村组干部领导有力、群众基础好的村、组作为项目点;二是早培训。项目村确定后,及时组织业务人员就项目规划、项目计划、项目选择与实施、资金使用与管理及有关要求和报账方法等进行专门培训;三是早规划。围绕发展基础设施、产业开发、生态环境保护、社会事业等重点,指导贫困村在充分征求村民意见、尊重村民意愿的基础上,本着“因地制宜、统筹安排”的原则,科学合理规划;四是早实施。项目确定后,村组干部广泛宣传发动,精心组织群众投工投劳,及时启动实施项目。

  在项目实施和管理上,突出“实”字。一是做好项目前期工作,严格实行大宗物资集中采购制度,确保原材料质量,严格执行有关法律、法规和操作程序,实行招投标等制度;二是实行检查指导和项目验收申报制度,由扶贫办牵头,组织相关部门对项目建设进行经常性的检查指导,及时掌握情况,帮助解决难题。项目完成后,先由项目村提出项目验收申请,经乡(镇)严格审核把关,再由县扶贫开发工作领导小组组织验收;三是落实公示制度,做好建设项目公告公示工作,统一式样,设立永久性标识牌,对项目建设的内容、补助标准、对象等进行张榜公示、公告;四是强化后续管理,克服重建轻管思想,搞好项目后续管理,建立长效机制,让群众真正受益。

  在资金管理上,突出“严”字。在扶贫资金管理与使用上,严格执行《财政扶贫资金管理办法》,规范资金管理权限和拨付手续,坚持“项目跟着规划走,资金跟着项目走,监管跟着资金走,拨款跟着进度走”的原则,实行专户管理、专款专用、封闭运行、县级报账、乡(镇)建台账、县乡二级审核,坚决杜绝滞留、挤占、挪用、擅自变更项目、虚列支出和套取资金等违规操作现象的发生。

  目前,该县在第二批启动实施的185个整村推进重点村建设中,已完成投资1335.64万元,占计划的36.28%,其中财政扶持资金1056.29万元,群众投工投劳自筹279.35万元。已完成总体工程的46.27%,完成修建通村公路161.1公里,村内道路硬化31660平方米,新建公路挡墙6道1266立方米,安装过水涵管30根,铺设饮水管道11.8千米,新建蓄水池18个398立方米,维修加固和粉平刷白住房53户4290平方米,新建卫生厩(改厩)140户,改灶25眼,改厕35个,建公共卫生厕所3所,实施生物农艺措施改良中低产田6630.5亩,建活动室575平方米,科技培训2期200人(次) ,项目覆盖全县21个乡(镇)97个村委会205个贫困自然村(组),项目全部完成后,将使12150户46231人直接受益。 王兴平


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